Una vieja máxima, que como tantas otras se le atribuyen a Einstein sin prueba alguna de ello, dice que la experiencia es la mejor consejera, pero que es una lástima que siempre llegue tarde. Para decirlo de una manera más directa, la experiencia de otros nos permite evitar muchos de los errores que se pueden cometer en el proceso de aprendizaje de un cargo, de un arte, de un oficio.
De ahí la importancia que tiene el mentor, esa figura que decidimos elegir para que sea nuestro modelo, nuestro guía, nuestro maestro en lo profesional o en la manera de asumir la vida. Los grandes filósofos así lo hicieron. No habría Platón sin Sócrates ni Aristóteles sin Platón. El nombre de la rosa, la novela cumbre de Umberto Eco, es un maravilloso ejemplo de la relación aprendiz - mentor.
El especial que ofrecemos hoy en LA PATRIA, que ya se ha convertido en una publicación periódica en los primeros meses de cada año, Manizales la más, escogió con buen tino un punto común en las historias, las relaciones intergeneracionales, muchas de ellas entre un mentor o su aprendiz, o simplemente en las formas que se acercan a algunos oficios los veteranos y los jóvenes, como una manera de generar diálogos intergeneracionales, un asunto que la ciudad ha buscado poner en primer orden de las discusiones de ciudad.
Ya se tienen ejemplos concretos de decisiones encaminadas a dar resultados como el llamado Hub intergeneracional y la U Intergen, que promueve la Universidad de Caldas, así como la figura del mentor en los procesos de Manizales Más, entre muchos otros. De hecho, LA PATRIA es una empresa intergeneracional, donde se combina la experiencia de los años con el ímpetu de la juventud, para mantener la información de calidad e innovadora para nuestras audiencias del Eje Cafetero.
La esencia misma de la democracia tiene en sus orígenes esta combinación. Está bien probada la idea de un Senado, conformado por personas mayores, más experimentadas, más reflexivas, y de una Cámara baja, compuesta por políticos más jóvenes, que tengan el ímpetu de dar batallas para las grandes transformaciones. Se tiende a creer que esta relación aprendiz - mentor es típica de la academia, pero nada más fuerte que una empresa, una organización que es capaz de transmitir el conocimiento de generación en generación, para que los nuevos enriquezcan la fortaleza de la experiencia con creatividad para mejorar muchos aspectos y siempre con la confianza de estar acompañados de quienes tienen años de pruebas y errores.
Manizales, una ciudad universitaria y al mismo tiempo la capital que envejece de manera más rápida en Colombia en su población, tiene todo para seguir diseñando estrategias de diálogos intergeneracionales, que puedan ser acompañados desde diferentes organizaciones públicas o privadas o que se pueden gestar en los espacios ciudadanos de manera informal. Y estamos seguros de que esa combinación puede traer frutos impactantes en muchos aspectos que se requieren para cumplir las expectativas de una sociedad que se siente alejada de las decisiones.
