Johnny Alexander Tamayo Arias asumió en febrero como vicerrector de la Universidad Nacional sede Manizales. Mayor protagonismo en proyectos de la región, promoción de sus programas, construcción de laboratorios y polideportivo están entre sus planes.
LA PATRIA habló con Johnny Alexander Tamayo Arias, vicerrector de la Unal en la capital caldense:
¿Cómo encontró la sede, tras dos años de dificultades como paros, calendario afectado, entre otras, desprendidas de la polémica elección de rector 2024-2027?
La Universidad ha tenido una transición en sus procesos en gobernanza. Recibimos una sede tranquila, con programas importantes desde lo académico, investigativo y de proyección. Estamos buscando el fortalecimiento de los programas en investigación, docencia y extensión. Y cómo generamos una segunda fase, cómo la Universidad se entrega más a la región, a los actores de la sociedad y cómo generamos un plus en estas cadenas de integración.
¿Es decir, se puede hablar de normalidad académica total?
Tenemos normalidad en los programas académicos de pregrado y de posgrado, también en los procesos de investigación, extensión. La sede está activa en cada proceso.
¿O sea, ya está nivelado el calendario académico, afectado por el paro del 2024?
En este momento tenemos un ajuste de calendario en la carrera de Gestión Cultural que tuvimos una asamblea, pero para las otras carreras no hubo, digamos que inconveniente dentro del ajuste de los calendarios, terminamos, empezamos en agosto el nuevo el nuevo el nuevo nuestro nuevo semestre y vemos total normalidad en estos procesos.
¿Cómo avanza la Mesa Constituyente Universitaria (Mecun) en la sede Manizales, pues hay diversas posiciones en estamentos de las sedes en el país?
En los procesos de la Mecun se genera una propuesta de estamentos compuestos por estudiantes, docentes, administrativos y sindicatos, en la que se plantea un nuevo gobierno. Ha tenido su debate desde los programas académicos, facultades y la sede, donde se han tenido propuestas discutidas y sobre las cuales la comunidad pide ajustes.
¿Qué tipo de ajustes?
Muy enmarcados en cómo debe ser la conformación de esta Mesa, de este gobierno, cómo quedan los estamentos en el Consejo Superior, cuál será el papel de esta Mesa Constituyente y cómo serán los temas normativo, de liderazgo y de toma decisiones. Lo que pide la comunidad es discutámoslo, pero hagámoslo bien.
Iniciativas en concreto
¿Cuáles son los proyectos de infraestructura que tiene previstos?
Tenemos priorizados tres proyectos fase tres. Cuando hablamos de fase tres son proyectos que están para construcción, tenemos dos licencias en trámite y vamos por una tercera. El proyecto que tenemos inicial es el proyecto de laboratorios de eléctrica, electrónica, inteligencia artificial para lo que es soporte de las carreras de eléctrica y electrónica.
¿También habla de escenarios deportivos?
Sí, un polideportivo, un centro de acondicionamiento y de trabajo deportivo para los estudiantes. Este quedaría cerca del bloque Z, donde tenemos lo que es el restaurante en La Nubia. Y el tercero es el edificio Bienestar, que es la integración de los servicios que ofrece la Oficina de Bienestar, tanto en lo cultural como en salud a estudiantes y docentes. Es cómo podemos integrar esos servicios en un tercer edificio que también quedará en el Campus La Nubia. Estamos en los trámites de licencias y estamos con el Gobierno nacional, por medio del Ministerio de Educación y la Subdirección de Infraestructura, en lo de mesas de discusión para lo de financiación.
¿Cómo avanza la nueva Facultad de Ciencias Humanas y Sociales (FCHS)?
En este momento ya tiene el programa de Gestión Cultural, que pasa de la Facultad de Administración a la de Ciencias Humanas y Sociales. También abriremos dos programas nuevos, uno en ciencia política y otro en filología de lenguas. La idea es fortalecer el nuevo programa, dar una nueva oferta desde el punto de vista de pregrado académico para Caldas, Eje Cafetero, norte del Valle y Tolima. Ya están aprobados por el Ministerio estos dos nuevos programas académicos. Lo que sigue es la promoción en colegios públicos de Caldas.
¿Cuál es la estrategia para que la sede Manizales gane mayor protagonismo?
Somos conscientes de que la Universidad debe tener un papel más importante en esta región. Esto lo vamos a hacer a través del fomento de proyectos estratégicos como el tren del café y otros que van a generar un nuevo escenario económico y competitivo para Caldas, Quindío y Risaralda. Tenemos una línea desde el área competitiva. Otra área es la excelencia en la educación, cómo nuestros programas van a tener niveles de excelencia mayores, cómo generamos los procesos de acreditación y reacreditación nacional e internacional. En este momento estamos liderando procesos de acreditaciones y de doble titulación en países como España, México, Perú y Argentina. Buscamos una internacionalización y globalización de nuestros programas para pregrado y posgrado. Queremos que vean una universidad más abierta socialmente, competitiva y que va de la mano con la región.
Pasos por la formalización docente y administrativa
Johnny Alexander Tamayo Arias, vicerrector de la Universidad Nacional sede Manizales, habló sobre el proceso de formalización de empleo para docentes y administrativos, tras el decreto emitido el año pasado por el Gobierno nacional:
1.
Estamos en análisis de cargas de docentes y administrativos, sobre cuáles son las necesidades a hoy y futuras que va a tener la sede, de acuerdo con los programas actuales y nuevos.
2.
Son análisis prospectivos que tenemos a 5 o 10 años de cómo deben ser el crecimiento de nuestras plantas docente y administrativa para los soportes como eje transversal de cada proceso que se gesta en la U.
3.
En este momento se inicia el proceso con el nivel nacional. Es un proyecto liderado por la Vicerrectoría General que definirá lo que es análisis de tiempos, movimientos, manuales de funciones, procedimientos y cuáles son las necesidades puntuales en la sede y facultad.
4.
A partir de sus estudios y diagnósticos se empezará a mirar cómo serán los movimientos de cargas y contrataciones de personal para poder tener la estructura organizacional que necesita la Universidad al 2030.
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