Salud
14 May, 2026

El Hospital Santa Sofía cierra el 2025 con estabilidad financiera y avances en construcción del nuevo hospital

Conozca lo que le deja a la institución esa vigencia. Proyectos.

Salud

Foto | Cortesía | LA PATRIA // Así luce hoy la vieja estructura del Hospital Departamental Santa Sofía, que está en la calle 5 No. 40 - 02, en el sector Asturias, salida a Chinchiná.

"El 2025 fue un año muy duro, con muchas complejidades y una crisis en salud como nunca antes. Sin embargo, logramos garantizar recursos y alcanzar un punto de equilibrio financiero. Cerramos con estabilidad y redujimos las cuentas por pagar de $18 mil a $3 mil millones”.

La conclusión anterior es de Carlos Piedrahíta, gerente del Hospital Departamental Santa Sofía. Él habló este 14 de mayo con LA PATRIA al culminar el informe de gestión de la vigencia referida, que se pudo ver a través del Facebook de la institución.

Durante la presentación él destacó la capacidad institucional para enfrentar la incertidumbre financiera del Sistema General de Seguridad Social en Salud. Explicó que, pese a las dificultades operativas y administrativas, el hospital logró mantener salarios al día, cumplir compromisos con proveedores y sostener importantes proyectos estratégicos para toda la comunidad.

La obra del futuro

En eso se destaca la obra que avanza del nuevo hospital, contiguo al antiguo: "Muchos se preguntan cómo hacemos para construirlo cuando existen tantas necesidades en salud. Hay que decir que los recursos de regalías tienen una destinación específica y deben invertirse exclusivamente en infraestructura hospitalaria. Por eso hemos podido avanzar; mientras respondemos simultáneamente a las obligaciones asistenciales”.

El gerente destacó que la nueva infraestructura avanza bajo estrictos controles técnicos y financieros. Señaló que participa diariamente como supervisor de la obra, apoyado por un comité permanente de seguimiento. 

Piedrahíta resaltó y agradeció el respaldo de Henry Gutiérrez, gobernador de Caldas; y la vigilancia ejercida por organismos nacionales para garantizar transparencia, continuidad y un cumplimiento cronológico integral.

“Se ha contado con el apoyo del Ministerio de Salud y Protección Social, la Procuraduría y la Contraloría. Gracias a ese acompañamiento hemos logrado superar dificultades financieras y garantizar recursos para continuar con la etapa dos”, dijo Piedrahíta, que es médico.

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Más de lo financiero

El gerente resaltó que el Ministerio certificó la superación del riesgo financiero del hospital. Explicó que la institución cerró el 2025 con una cartera corriente superior a $35 mil millones, respaldo suficiente para cumplir obligaciones. 

“Eso significa que la recuperación de cartera fue efectiva y permitió cumplir todos los compromisos financieros institucionales adquiridos”, agregó agradeciendo a aquellos que hicieron los pagos oportunamente.

El gerente también valoró la llegada del nuevo interventor de Nueva EPS, Jorge Iván Ospina. Indicó que, a diferencia de otros funcionarios anteriores, escuchó directamente a la red hospitalaria y atendió necesidades territoriales. Ospina estuvo en Manizales el pasado 29 de abril.

"Gracias a esas conversaciones, Santa Sofía recibió un desembolso de $8 mil 100 millones para fortalecer la liquidez. Le pedí inicialmente $10 mil millones. Luego se propuso $7 mil millones como punto medio, pero finalmente aprobaron los $8 mil 100 millones referidos. Eso demuestra voluntad y compromiso con la red hospitalaria”, explicó.

Durante la rendición de cuentas, Piedrahita elevó un mensaje de reconocimiento para los colaboradores de la institución. Señaló que la confianza alcanzada se construyó gracias al compromiso del personal asistencial, administrativo y operativo. Según explicó, la buena percepción ciudadana refleja humanización, calidad médica y responsabilidad colectiva.

“El mensaje para todos los colaboradores es de gratitud. Cuando la gente habla bien de Santa Sofía, es porque existe confianza institucional. Eso se logra desde el camillero hasta el especialista. La humanización y el compromiso de todos ha permitido que se siga creciendo, innovando y dando soluciones oportunas”, apuntó.

Para este 2026, Piedrahita aseguró que las metas estarán enfocadas en culminar la primera etapa del hospital nuevo, ampliar servicios especializados y consolidar un modelo de atención más humano. Buscará gestionar equipos de alta tecnología orientados al corazón y expandir urgencias de 22 a más de 50 camas disponibles.

Carlos Piedrahíta

Foto | Cortesía | LA PATRIA

Carlos Piedrahíta, gerente del Hospital Departamental Santa Sofía.

Instituciones piloto

El Hospital Departamental Santa Sofía tiene hoy la administración de los centros de atención de Palestina y del corregimiento Arauca, en los que según el gerente Carlos Piedrahíta la atención es de calidad.

"En Palestina, por ejemplo, evitamos los llamados pasos de la muerte. Cualquier paciente complicado es remitido inmediatamente a Manizales, al Santa Sofía, para apoyo diagnóstico y atención especializada. En Arauca fortalecimos la atención primaria puerta a puerta con equipos extramurales”, resaltó.


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