No cabe duda. Hay ciertas ventajas en la automatización de tu negocio. Si quieres que tu empresa trabaje como una máquina bien lubricada, automatizarla es una parte importante del proceso. Muchos negocios ya tomaron este paso de automatización por medio de la contratación de plataformas que se encargan de que todo fluya naturalmente.

¿Cómo automatizar tu negocio?

Para que los diferentes departamentos en tu empresa forman un buen equipo, es necesario tener una buena organización. Aunque está demás decirlo, a veces puede parecer una lucha conseguir el resultado de una perfecta harmonía entre los departamentos y las colaboraciones para los proyectos que tienen ¿Cómo puedes obtener buena comunicación entre los departamentos diferentes y lograr que trabajen como equipo?

El reclutamiento de personal es un buen ejemplo. Aunque es la tarea de Recursos Humanos, es importante destacar que otros departamentos también forman parte de este proceso, incluyendo la mínima – pero no menos valorada – tarea de introducir el nuevo empleado al personal. Cada paso forma parte de un proceso que lleva al resultado. Aquí, el resultado requerido es el reclutamiento de una persona que tiene las calificaciones requeridas, es apta para el trabajo y está motivada para empezar una nueva carrera en tu empresa. 

Se puede hacer la automatización de tu negocio por parte de plataformas externas como Osmos y Rankmi. Osmos se integra fácilmente y se encarga de la nómina, otros procesos administrativos, el reclutamiento y capacitación de personal, y mucho más.

Rankmi gestiona flujos de trabajo, la nómina, información y gestión de tus trabajadores, capacitación, firma digital, y más.

Las dos plataformas ofrecen buenos servicios, y cualquiera hace el trabajo necesario, dependiendo cual conviene más y se adapta mejor a las necesidades y metas de tu negocio. 

No obstante, hay varios aspectos que requieren el contacto personal, sobre todo en el reclutamiento y la capacitación. Es esencial destacar que cada empleado y cada empleada tienen sus propios habilidades, talentos, intereses y debilidades, y no siempre se puede manejar todos estos aspectos con un proceso automatizado. Por eso, recuerda que aunque la automatización de tu negocio es una necesidad, no se puede olvidar el factor humano. 

A tu manera

Entonces, ¿Cuál es la mejor manera para automatizar tu negocio? 

Hoy en día uno tiene que estar al tanto con las nuevas tecnologías, y tener plataformas estratégicas integradas trae muchas mejorías, siempre cuando consideras el factor humano. Aunque la automatización trae gran ventajas, una manera para que sirva mejor, no solo a ti pero también a tu empresa, es tener en cuenta que no todos los empleados pueden ser entrenados por un proceso automatizado. 

Considerando las capacidades de cada quien, puedes lograr que la automatización y la capacitación se enfoque exactamente en eso. De tal manera trabajas con lo mejor de cada empleado y al mismo tiempo logras una motivación que lleva a mejores resultados. En fin, todos ganan. Y si tus colaboradores se sienten valorados, motivados, y ven que ganan a nivel profesional y personal en tu empresa, tendrás un gran equipo a tu lado.